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Do laboratório ao baile funk: o lançamento que levou Defenza® para o centro da conversa

Unimos construção de marca, narrativa pop e mídia integrada para posicionar Defenza® rapidamente. A campanha elevou alcance, acelerou buscas e consolidou o produto como um novo player relevante no segmento.

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Ticket dobra a qualificação de leads e reduz custo com estratégia baseada em dados

Ao integrar dados do CRM às campanhas, direcionamos a mídia para usuários com maior intenção e elevamos a qualificação dos leads. O uso de sinais offline guiou a otimização em PMax, tornando a operação mais precisa, eficiente e com menor custo.

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Gympass aumenta qualificação de leads B2B com estratégia data-driven integrada ao CRM

Ao reconstruir a operação com dados e segmentações precisas para PME, direcionamos a mídia para leads de maior valor. A combinação de IA, otimização por valor e funil mapeado elevou a qualificação, reduziu ruídos e ampliou a eficiência da captação B2B.

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Meta AI: o novo app de inteligência artificial da Meta chega ao Brasil

No dia 11 de agosto de 2025, a Meta anunciou o lançamento oficial do aplicativo Meta AI no Brasil, disponível gratuitamente para iOS e Android.

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AEO: Dominando a busca conversacional na Era da IA

A busca está evoluindo rapidamente, impulsionada pela crescente adoção de assistentes de voz como Alexa, Google Assistant e Siri.

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Guia das gerações: Entenda os perfis dos consumidores

Em um mundo em constante transformação, compreender os diferentes perfis geracionais é uma das chaves para o sucesso de marcas, empresas e profissionais que buscam se conectar de forma mais eficaz com seus públicos. Cada geração é moldada por uma combinação única de fatores históricos, culturais, sociais e tecnológicos que influenciam diretamente sua visão de mundo, seus valores e seus comportamentos de consumo. Desde os Baby Boomers, que testemunharam revoluções sociais e tecnológicas, até a Geração Alfa e Beta, nativos digitais em um mundo hiperconectado e guiado por inteligência artificial, o cenário é diverso e multifacetado.

O avanço da tecnologia, a mudança climática, as crises econômicas e as novas formas de comunicação não apenas influenciam o comportamento dos consumidores, mas também impõem novos desafios e oportunidades para marcas que desejam se manter relevantes. Nunca foi tão importante entender quem está do outro lado da tela, o que essa pessoa valoriza e como ela se relaciona com produtos, serviços e experiências.

Além disso, o impacto das gerações vai além do consumo: ele molda o ambiente de trabalho, as formas de aprendizado, os relacionamentos interpessoais e até a forma como as sociedades se organizam e progridem.

Seja para criar campanhas mais assertivas, desenvolver produtos relevantes ou construir relacionamentos de longo prazo, entender as gerações é entender o futuro.

Baby Boomers (1946 – 1964):  A geração do pós-guerra

Crescidos em um período de otimismo, crescimento populacional e expansão econômica pós-guerra, os Baby Boomers valorizam o trabalho duro, a estabilidade e a construção de um legado. Testemunharam revoluções sociais como os direitos civis e a segunda onda do feminismo, além de mudanças tecnológicas importantes.

Hoje, muitos estão aposentados ou próximos disso, mas permanecem economicamente ativos. Segundo o AARP (American Association of Retired Persons), os Boomers controlam cerca de 70% da renda disponível nos EUA — um dado que reflete seu poder de compra e influência nos mercados, especialmente nos setores de turismo, saúde, seguros e lazer. No Brasil, representam um público fiel, com mais tempo e interesse em consumir com qualidade.

Apesar de não serem nativos digitais, muitos se adaptaram bem à tecnologia e consomem conteúdo em plataformas como YouTube e Facebook. Eles priorizam marcas confiáveis, atendimento personalizado e produtos que combinem qualidade e tradição.

Em resumo:
- Valorizam marcas consolidadas e serviços com atendimento humano.
- Preferem canais tradicionais (TV, jornais, telelefon), mas aderiram ao digital, especialmente o WhatsApp, Facebook e compras online.
- São leais a marcas que os tratam com respeito, clareza e utilidade.

Oportunidades para marcas: Turismo de luxo, cuidados com a saúde, bem-estar, tecnologia assistiva, conteúdos educacionais e experiências personalizadas.

Geração X (1965 – 1978):
A geração independente

Muitas vezes chamada de “geração ponte”, a Geração X cresceu entre o mundo analógico e o digital. Viram o surgimento do computador pessoal, da internet e da globalização, mas também enfrentaram instabilidade política e econômica (como o fim da Guerra Fria e crises inflacionárias no Brasil) e o aumento da competitividade no mercado de trabalho.

Esse grupo valoriza independência, segurança e equilíbrio entre vida pessoal e profissional. São consumidores criteriosos e, muitas vezes, tomadores de decisão nas empresas, o que os torna um público estratégico tanto no B2B quanto no B2C.

Costumam ser céticos em relação à publicidade e muitos são responsáveis pelas decisões de compra da família.

De acordo com dados da Nielsen, a Geração X gasta mais online por transação do que qualquer outra geração. Eles se engajam com marcas que oferecem praticidade, qualidade e transparência, e ainda consomem mídias tradicionais, como jornais e TV, mas em versões digitais.

Em resumo:
- Buscam praticidade, confiança e retorno claro sobre seus investimentos.
- Utilizam a tecnologia como facilitadora, mas prezam por experiências tangíveis e reais.
- Leem avalizações antes de comprar e valorizam um conteúdo interativo.

Oportunidades para marcas: Produtos duráveis, seguros, experiências familiares, serviços financeiros e educacionais, além de conteúdo profundo e relevante (como e-books, webinars, white papers).

Millennials (1979 – 1993):
A geração da experiência

Os Millennials foram os primeiros a crescer com a internet e os smartphones, mas também experimentaram frustrações como o 11 de Setembro e a crise de 2008, que redefiniu o conceito de estabilidade profissional.

Também conhecidos como Geração Y, eles questionam modelos tradicionais de sucesso e priorizam bem-estar, experiências significativas e propósito nas relações com marcas e empregadores.

De acordo com o estudo “How Millennials Want to Work and Live”, da Gallup, 87% dos Millennials valorizam desenvolvimento pessoal em seus empregos e 64% consideram que “fazer a diferença no mundo” é uma prioridade.

Essa geração cresceu junto com a ascensão do consumo consciente, da cultura do feedback e da busca por representatividade. Eles preferem marcas que sejam éticas, sustentáveis e transparentes. Além disso, estão redefinindo a relação com o consumo, uma vez que muitos optam por serviços sob demanda, experiências em vez de bens e o compartilhamento como forma de acesso (como o Airbnb ou o Uber).

Eles também são protagonistas de tendências como a “quiet luxury”, onde o status não é medido por ostentação, mas por escolhas alinhadas a valores pessoais e autenticidade.

Em resumo:
- Procuram autenticidade e conexão emocional com as marcas.
- São influenciados por avaliações online, influenciadores digitais e experiências imersivas.
- Preferem gatar com experiências (viagens, shows, gastronomia) do que com bens materiais.

Oportunidades para marcas: Marketing de causa, experiências sensoriais, programas de fidelidade com propósito, conteúdo em vídeo e presença forte em redes como Instagram, YouTube e LinkedIn.

Geração Z (1994 – 2009):
Os nativos digitais

Nativos digitais, os Gen Z nasceram em um mundo hiperconectado e enfrentam grandes desafios globais, como mudanças climáticas, desigualdade e saúde mental. Essa geração exige mais das marcas: autenticidade, posicionamento social claro e comprometimento com causas reais.

Eles estão redefinindo o consumo: 70% dos Gen Z preferem marcas que tomam posição sobre temas sociais e políticos, segundo a McKinsey. São multitarefas, utilizam várias plataformas ao mesmo tempo (com destaque para TikTok, YouTube e Instagram) e valorizam a criatividade e a autoexpressão.

Apesar de seu discurso progressista, também enfrentam dilemas. Um estudo da Business Insider apontou o crescimento do “underconsumption core”, um movimento entre jovens que rejeita o consumismo desenfreado e busca uma relação mais sustentável com roupas e objetos. Ainda assim, há contradições, como o aumento das compras de fast fashion, revelando um descompasso entre valores e comportamentos.

As marcas que conseguem se conectar com a Gen Z geralmente são aquelas que apostam na transparência, diversidade, representatividade e interatividade. Eles não querem ser apenas consumidores, querem participar, cocriar e transformar.

Em resumo:
- Compram influenciados por creators, reviews e TikTok trends.
- Têm um comportamento híbrido: online-first, mas com interesse em experiências físicas (como pop-ups e eventos).
- Buscam produtos customizáveis, sustentáveis e com narrativa forte.

Oportunidades para marcas: Produtos sustentáveis, plataformas de co-criação, experiências gamificadas, e-commerce mobile-first, uso criativo de memes, realidade aumentada e lives.

Geração Alfa (2010 – 2024):
Os futuros influenciadores digitais

Filhos de Millennials e irmãos mais novos da Gen Z, a Geração Alfa está crescendo em um universo totalmente digital. Muitos já usam assistentes de voz, interagem com inteligências artificiais e consomem conteúdo em múltiplos formatos e telas.

Estudos indicam que 66% da Geração Alfa já preferem comprar de marcas que "estão tentando fazer o bem no mundo" (Digital Marketing Community). A infância dessa geração é marcada por maior consciência ambiental e social, resultado da influência dos pais e do ambiente escolar.

Eles também exercem influência nas decisões de compra da família, especialmente em produtos como tecnologia, brinquedos, alimentação e viagens. Marcas que desejam se conectar com essa geração precisam pensar em experiências interativas, personalização desde cedo e responsabilidade social verdadeira.

Além disso, o conceito de “educação 5.0” — que integra inteligência emocional, criatividade e pensamento crítico — será um dos pilares formadores dessa geração. Eles não querem só consumir tecnologia, mas entender como ela funciona e como podem usá-la para criar.

Em resumo:
- Totalmente conectados: muitos sabem usar tablets e assistentes virtuais antes mesmo de aprender a escrever.
- Valorizam marcas com propósito e são influenciados por personagens e creators digitais.
- Demonstram curiosidade por questões ambientais e sociais desde cedo.

Oportunidades para marcas: Educação interativa, conteúdo lúdico, brinquedos com integração digital, games educativos e parcerias com creators infantis. O marketing para esta geração precisa respeitar as regulamentações de publicidade infantil e envolver os pais.

Geração Beta (2025 – 2039): A próxima fronteira

Embora ainda estejam por vir, os primeiros representantes da Geração Beta nascerão a partir de 2025. Esse grupo crescerá imerso em um ambiente de hiperpersonalização, inteligência artificial, biotecnologia e novos modelos de ensino e trabalho.

Prevê-se que essa geração desenvolva um relacionamento mais fluido com as máquinas, com expectativas elevadas sobre privacidade digital, ética tecnológica e bem-estar mental. A customização será norma, desde educação até serviços de saúde e entretenimento, e as marcas precisarão adotar uma abordagem centrada no indivíduo, mas guiada por dados e ética.

Espera-se também que os Betas sejam altamente adaptáveis, com habilidades voltadas para resolução de problemas complexos, colaboração homem-máquina e pensamento crítico desde a infância.

Tendências:
•
Educação gamificada com apoio de IA.
• Consumo 100% digitalizado, assistido por interfaces inteligentes.
• Expectativa por personalização em escala extrema.
• Valorização da saúde mental, ética digital e bem-estar coletivo.

Desafio para as marcas: Construir uma presença relevante em um mundo onde o marketing será conduzido por algoritmos e interações mediadas por tecnologia, sem perder a dimensão humana.

Conclusão

A compreensão dos comportamentos geracionais é uma ferramenta poderosa para empresas que desejam inovar com propósito, criar conexões autênticas e gerar valor de forma sustentável. Em um mercado cada vez mais fragmentado, adaptar-se às expectativas específicas de cada geração não significa apenas segmentar, significa escutar, aprender e cocriar.

À medida que novas gerações surgem e antigas continuam influentes, o desafio está em conciliar passado, presente e futuro em estratégias que sejam, acima de tudo, humanas. Afinal, por trás de cada consumidor, existe uma história. E por trás de cada geração, um novo futuro.

Ao adaptar estratégias de marketing e desenvolvimento de produtos considerando as características geracionais, as marcas podem estabelecer conexões mais profundas e duradouras com seu público-alvo.

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