Media & Tech
A estratégia que gerou 62% de crescimento na venda de assinaturas
Com suas atividades iniciadas em Bogotá em 1997, graças aos estudantes Nicolas Loaiza e Gigliola Aycardi, que queriam criar um lugar onde pudessem melhorar sua saúde, qualidade de vida e que fosse próximo de onde moravam, a BodyTech é uma franquia de academias espalhadas por toda a América Latina. Foram sendo criadas sedes na Colômbia, Peru e Chile e atualmente existem mais de 170 escritórios, 300.000 afiliados e 40.000 profissionais.
Desafio
Taxa de conversão padrão
A principal necessidade do cliente era aumentar o ROAS, além de gerar uma taxa de conversão padronizada para plataformas de performance. Portanto, a principal ação da GhFly foi impactar diretamente na estratégia de conversão, reestruturando os anúncios. A conta, em apenas dois meses, obteve um crescimento de ROAS de 6,8%.
Desafio
Solução estratégica
Campanhas de remarketing
Buscamos atingir outras fases do funil, focando principalmente no tráfego da página de quem entrou, mas não comprou os planos ou os deixou no carrinho. Esse público foi impactado por meio de mensagens mais urgentes e agregando valor à comunicação. Dessa forma, os usuários retornaram ao site e concluíram sua compra.
Estratégia de busca local
Por meio de busca e anúncios responsivos, a promoção foi feita para os diferentes locais espalhados por Lima. Houve também um foco em otimizar as palavras-chave nos copies e enfatizando os diferentes planos de academia.
Principais
Resultados
A principal necessidade do cliente era aumentar o ROAS, além de gerar uma taxa de conversão padronizada para plataformas de performance. Portanto, a principal ação da GhFly foi impactar diretamente na estratégia de conversão, reestruturando os anúncios. A conta, em apenas dois meses, obteve um crescimento de ROAS de 6,8%.
62%
de crescimento de vendas
16%
de aumento na taxa de conversão
36%
de crescimento de ROAS, com apenas 5% de aumento no investimento
“A GhFly utiliza um olhar consultivo e estratégico com foco nas dores de negócio do cliente. Com metodologias proprietárias, a empresa faz uso de dados como pilar da estratégia, implementando ações que auxiliam na transformação digital das empresas.”
Mauricio Ohtani
Lead Analyst da ISG
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